Simule como cada perfil de cliente reage a um novo recurso, plano ou preço. Veja onde a adoção trava, quanto você perde ao subir o preço e para quem cada versão funciona, em minutos e não em ciclos de discovery.

Sem dado de disposição a pagar, o preço sai do concorrente ou da planilha, e o erro só aparece no churn.
Meses de desenvolvimento para descobrir que o público certo não tinha o problema, ou não entendia o valor.
Cinco conversas mostram caminhos, mas não dizem quantos em cada 100 adotariam, nem em qual segmento.
Teste vários preços numa rodada só: quantos aderem e quanto rende cada preço, onde a adesão quebra e qual preço maximiza a receita.
Quem adota, quem trava e qual objeção domina, por porte, uso atual, maturidade e personalidade, com a diferença classificada como confiável ou acaso.
Monte o comitê de compra com decisor, usuário, avaliador técnico e financeiro com poder de veto. O resultado sai por empresa, não só por pessoa.
Rodadas sucessivas com a mesma população: lançamento, reação, ajuste. Acompanhe a adoção acumulada e quem abandona.
A adesão cai a cada degrau, mas a receita por 100 pessoas é maior em R$ 49. Acima disso, a perda de clientes supera o ganho por cliente.
| Preço | Assinam | Receita por 100 pessoas |
|---|---|---|
| R$ 39 | 52 em 100 | R$ 2.028 |
| R$ 49 | 44 em 100 | R$ 2.156 |
| R$ 59 | 31 em 100 | R$ 1.829 |
| R$ 69 | 22 em 100 | R$ 1.518 |
Quanto cobrar, e quantos você perde a cada degrau?
Ver o passo a passo →Como cada perfil recebe a novidade, e o que trava a adoção?
Ver o passo a passo →Entre várias hipóteses, qual tem mais tração antes de investir?
Ver o passo a passo →Qual forma de explicar o produto leva mais gente a experimentar?
Ver o passo a passo →Escreva a decisão como falaria com um analista. Anexe o briefing, uma pesquisa ou as peças. O assistente pergunta o que faltar e monta o teste.
Milhares de pessoas sintéticas do seu público, cada uma com perfil, personalidade, memória e rede de contatos, reagem ao que você quer testar.
A resposta chega no chat, em linguagem de gestor, com quem reagiu como e até onde confiar. Peça o próximo teste ou baixe o PDF.
Sim. Ative a decisão em grupo: cada empresa tem um comitê com papéis (quem decide, quem usa, quem pode vetar) e o resultado sai por empresa.
Sim. Anexe a pesquisa ou o briefing em PDF e descreva o perfil dos seus clientes; a população é montada nessas proporções.
Não. Serve para chegar ao teste real com menos hipóteses e mais focadas, sabendo em qual segmento e com qual preço vale validar.
Não. A força está na comparação entre alternativas e perfis. Os percentuais são intenção simulada, e o relatório diz até onde dá para confiar.
Crie sua conta. Durante o beta, a equipe SymDot libera o acesso e acompanha os primeiros testes.